这就是惠继凌，入狱19年共完成技术发明126项，技术革新31项，申请并获得国家专利14项。
沉沦
最年轻最有魄力
厂长成为阶下囚
惠继凌说，入狱之前，他是北京市汽车减震器厂的厂长。早年在北京汽车制造工业公司工作时，他被上级领导看作是最年轻最有魄力的厂长。
“我当时是处于"救火员"的状态，哪个厂不景气、完成不了任务，总公司就派我过去。”惠继凌说。
1981年，只有31岁的惠继凌来到濒临停产的汽车喇叭厂当厂长。经过8个月的产品开发，生产出全国最早的低噪音喇叭。由于市政府认可他们厂的这项产品确实能降低城市噪音污染，市公安局曾发布公告，要求所有的车辆都更换他们的产品，否则不给办理年检。公告见报后，工厂的订单像雪片一样飞了过来，效益有目共睹。
做厂长时，他的工作内容是负责组织和管理。厂里另有几位副厂长，主管技术的、主管生产的，还有主管后勤工作的，从技术角度说，他是外行。但他热爱技术，重视技术，因为他知道技术能让厂子发展。
但是，在他职业生涯辉煌的时刻，他没有能把握住自己。据了解，惠继凌1989年7月被抓。跟他合伙盗窃的人见他被抓，主动向警方检举了他们盗窃汽车配件的事。
1991年10月25日，因盗窃及受贿，惠继凌被北京市一中院判处死刑，缓期两年执行。同年12月来到北京市第二监狱服刑。
由于惠继凌当年在部队，学过大提琴演奏，刚入狱的时候，监狱把他安排在文艺队。文艺队在监狱里属于比较活跃、比较有活力的地方。但由于从一厂之长，一下成为阶下囚，巨大的落差，使他无法重回生活的轨道。
而且，他是1949年生人，入狱时已经40岁，死刑缓期两年执行的惩罚对他来说，意味着将在狱中度过自己的后半生，根本看不到未来。
很长一段时间，他沉浸在对生活对未来的悲观忧虑之中。在绝望中，他每天沉默寡言，机械地做着监狱要求必做的事。没有喜乐，只有哀愁，心底一片茫然。
然而，他自己没有想到，入狱这个对人生来说无比重大的挫折，却给他的人生带来了意想不到的经历。
新生
他的发明为监狱节水30%为“小天鹅”支招获奖，让惠继凌小露锋芒。李宝林警官对惠继凌说：社会上现在流行复合型人才，复合型就是既懂管理也懂技术。你过去当厂长，管理懂得多，技术懂得少，不如抓紧在狱中的这段时间，学习技术。这样你将来出去了，就能跟得上时代步伐啦。
惠继凌想：人家警官为什么要这样苦口婆心？自己刑期这么长，但早晚都有出去的一天。索性利用在狱中的时间，把技术搞上去，利用自己的优势，搞些发明创造！一来不辜负警官，二来自己也找点事干。
个性上看，惠继凌属于干啥钻啥的人。只要认定了做一件事，他就踏踏实实，全力以赴，他做事的投入程度一般的人无法企及。这或许也是他最终能获得非凡业绩的基本条件。让他获得非凡业绩的另一个条件，是他的聪明才智。听说惠继凌要搞发明创造，分监区指导员李宝林给全监狱的管教警官开会，要求大家给予支持并提供方便。
惠继凌设计的第一项发明专利是一件“微型充气浮桶”，将废弃“易拉罐”在拉口处封装一块特制的单向阀板，充填二氧化碳气体，可替代水箱浮球或漂浮物使用。
当时惠继凌每天读书看报看电视，把所有心思都放在信息搜集上。他要广泛收集信息，以便确立课题项目。警官看着窗台上的易拉罐，说：这个东西能不能利用一下啊？随便一说，惠继凌开始研究这个易拉罐。觉得易拉罐可以做网箱的漂浮，还可以做游泳池的水线……几天以后，用于厕所水箱的“微型充气浮桶”发明出来了。
惠继凌说，虽然这个发明技术含量说不上高，但在监狱那样一个特殊的环境下，因陋就简，就地取材，着实也让他尝到了成功的乐趣。本着节约材料、降低消耗、废物利用的思路他开始了一系列的发明创造。1996年，惠继凌发明设计的“压柄式节水型水龙头”，在全监狱普及推广，为监狱节水30%。为此，监狱特意为其记功奖励。这项发明已申请并获得了国家专利。
来源:北京青年报
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