超能扳手的發明人丹·布朗正在針對Max Axess品牌維護自己的專利權。後者是在中國生產的。
去年聖誕節，超能扳手(Bionic Wrench)在西爾斯(Sears)的店中熱賣，這款已申請專利的獲獎工具上點綴著一道精巧的淡綠色條。而這個聖誕季，西爾斯特別推出了一款自己的扳手，顏色一如其自有品牌Craftsman，是紅黑兩色。
最近，一位顧客在見到Craftsman這款名為Max Axess的扳手後認為，它顯然是個仿冒品，就連體驗式包裝都很像。馬塞諸薩州一名已退休的工具發燒友達納·克雷格(Dana Craig)回憶道，「我一看到它就說，‘這是超能扳手’，」他繼續說，「這個工具很容易辨認。」隨後，他向超能扳手的製造商舉報了這個問題。
克雷格指出，這兩個工具有一個很大的區別。超能扳手是在美國製造的，而Max Axess扳手則是中國製造的。
西爾斯公司這種放棄在美國發明和生產工具，轉而銷售外國生產的相似產品的做法，已經給美國就業帶來損失，也使其面臨一場專利戰。
超能扳手對抗Craftsman這個號稱「美國最值得信賴的工具品牌」的故事，也提出了這樣一個問題：那些依賴美國知識產權法的企業家和創新者，可以在多大程度上保護自己。對普通人來說，不論最終結果如何，法庭大戰難免會耗費時間而且費用高昂。
但超能扳手的發明者決意開戰。這位發明人叫做丹·布朗(Dan Brown)，是芝加哥一位工業設計師，他在觀察了兒子擺弄割草機之後想出了這個扳手的主意。布朗稱，他相信Max Axess抄襲了自己的扳手，而且正準備起訴西爾斯公司，而西爾斯公司沒有回答記者就本文提出的任何針對扳手的問題。
超能扳手的特徵是它的握緊機制，由一圈金屬爪組成，閉合時可以均衡用力抓住幾乎所有的螺母或螺栓。這個設計的靈感來自單反相機的快門。
自從西爾斯停止了新訂單以後，賓州聯合技術公司(Penn United Technologies)已被迫裁減了31名工人，這家生產超能扳手的賓夕法尼亞州公司的項目經理基斯·哈默(Keith Hammer)稱。他還說，「這還不包括我們的供應商。」
布朗認為這是一個更大的問題，而不僅僅是他扳手的命運。「我們為什麼不能因為創新而得到工作機會，我們的處境就是個例子，」他說，「一旦有人拿到創新成果，他們就馬上轉向外包。我經歷的這些，很多人都經歷過很多次了，可是我們卻不談這個問題。」
要申請到布朗對扳手持有的這種專利，發明人通常會花1萬美元（約合6.25萬元人民幣）到5萬美元，亞特蘭大凱拓國際律師事務所 (Kilpatrick Townsend & Stockton)的專利專家約翰·S·普拉特(John S. Pratt)稱。雖然他說自己不會對布朗可能進行的訴訟的是非作出評論，但在工具領域，侵犯專利權的案例特別麻煩，因為很多改進都是漸進式的，普拉特解釋說。
在這種案子中，被告的辯護理由很可能是，這個工具本來就不應該受專利保護，或是他的產品沒有侵犯專利權。
他表示，西爾斯公司在扳手設計上做的一些改動，會讓案子變得更加棘手，比如把控制金屬爪前後滑動的隱藏凹槽露出來。他說，「我很難想像，西爾斯公司不去特別小心地對待侵犯專利權的問題。所以這個案子可能還有另一種說辭。」
2005年，布朗在為扳手申請專利之後，成立了一家叫做LoggerHead工具公司的企業，將扳手推向市場，並有意識地在美國生產這款扳手。
超能扳手在貿易展銷會和工業設計大賽中受到了熱情的追捧，而且該公司也安然渡過了2008年的經濟危機。布朗說，他拒絕了一些大型連鎖店以其獨有品牌銷售這款扳手的請求，也拒絕了中國更低廉的製造成本的誘惑。他說，「我從小受到的教育不允許我這樣做。」
單靠獨立銷售，它也賣得不錯，LoggerHead已經售出了175萬把這種扳手。現年56歲的布朗在西北大學(Northwestern University)教授工業設計，他說LoggerHead的運營費用低廉，而且他將大部分利潤都重新投入公司。他說，「你不能有大辦公室、開豪車，不能人人都配一個行政助理，因為我們是在和中國競爭。」
在製造業領域，前置時間可以決定價格高低。由於面臨著來自中國的競爭，從一開始，成本對於超能扳手就是一個尤為重要的問題。《華爾街日報》(Wall Street Journal)在2006年發表的一篇文章，取了這樣的標題：「獲獎扳手會否因定價過高而滯銷？」
布朗講述了與西爾斯公司打交道的過程。他說，西爾斯連鎖店很滿意扳手的表現，同意下一張2012年的訂單，而且生產時間充裕，可以降低生產成本。緊接著，西爾斯公司與他接觸的採購人員換人了，於是採購協議又陷入了新一輪拉扯之中。布朗說，父親節的訂單終於到來時，時間已經太晚，無法保證低價了。於是他拒絕了訂單。
作為回應，西爾斯接受了更高的價格。然而布朗說，聖誕節假期的訂單到來時，談判又一次陷入僵持，再一次迫使LoggerHead推遲生產期限，以至於無法拿到最優的價格。
布朗說，「我們坐在那裡想，‘為什麼他們那麼重視父親節，可是卻不肯承諾聖誕節訂單呢？’ 」現在他相信，西爾斯已經下了Craftsman版本的訂單。
布朗說，9月底，他的懷疑得到了證實。LoggerHead公司收到了工具發燒友克雷格發來的「客戶反饋」電子郵件，郵件中描述了新款的Max Axess扳手。克雷格寫道，「很可惜，這些是中國生產的。請問LoggerHead是否授權過這些產品？」
Craftsman過去就曾經受到過批評，曾經被指誤導消費者，稱其產品是在美國製造的，還曾被指竊取知識產權。其中一起訴訟是由西爾斯公司的員工彼得·M·羅伯茨(Peter M. Roberts)發起的，而西爾斯公司花了20年時間為自己辯護。羅伯茨作為西爾斯公司的年輕員工，在自己的業餘時間發明瞭一種套筒扳手。
羅伯茨對法庭說，西爾斯公司貶低了其發明的重要性，向他支付了1萬美元購買他的知識產權，然後用這種扳手賺了數千萬美元。新聞報導稱，這宗案件最終庭外和解，羅伯茨獲得了近1000萬美元的補償款。
最近發生的另一宗訴訟，也是由布朗的律師李·格羅斯曼(Lee Grossman)代理的。法官裁決，西爾斯應向一種名為Rotozip的工具的製造商，賠償2500萬美元。這家企業聲稱，為了讓這種工具的新款產品進場銷售，向西爾斯透露了商業秘密。
而陪審團認定，西爾斯公司則利用這些商業秘密，在海外為Craftsman品牌製造工具。
格羅斯曼說，「他們把LoggerHead趕走、把丹·布朗趕走，讓數十名美國工人遭到解雇，這全都是為了西爾斯的利潤。」
布朗說，LoggerHead提出的訴訟很可能還會指控西爾斯公司施加干涉，使該公司無法與其他商店進行交易。
「我支持自由貿易，」布朗說，「加強創新的人會賠錢。然而如果某些人參與競爭，但又不去加強創新，就會產生破壞性後果。他們只會換一個不同的市場去生產，不顧安全法規和人員的工作條件。」
来源:紐約時報中文網
短网址: 版權所有，任何形式轉載需本站授權許可。 嚴禁建立鏡像網站。
【誠徵榮譽會員】溪流能夠匯成大海，小善可以成就大愛。我們向全球華人誠意徵集萬名榮譽會員：每位榮譽會員每年只需支付一份訂閱費用，成為《看中國》網站的榮譽會員，就可以助力我們突破審查與封鎖，向至少10000位中國大陸同胞奉上獨立真實的關鍵資訊， 在危難時刻向他們發出預警，救他們於大瘟疫與其它社會危難之中。
