中國醫生宰病人的N種方式
發表:2007-04-02 12:20
1、開大處方。
醫療處方原則上一般是「急三慢七」,即急診病人對症用藥量一般不超過三天,慢性病對症用藥量一般不超過七天,便於隨時觀察病人用藥後的病情反應,以便及時調整用藥。可開大處方者,只要有病人前來就醫,不論何病,盡量開藥用量十天或者半月以上,還有的將同類藥開幾種強加給病人,更有甚者搭車開藥,如感冒的病人除了開抗炎或者抗病毒的藥以外,還開治療頭痛或者是治療消化不良的藥!往往一個小病,病人要花幾百元甚至是上千元。醫生的藥物回扣到手了,可這種藥對病人的病情是否是最佳療效,不得而知,病人的費用加重N倍,多開出的藥物閑置過期,人為造成藥物資源的極大浪費。
2、開有回扣的藥。
醫生為了套取高灰色收入,不是因病施治,而是看藥物回扣就高不就低按價開藥。
一是沒有回扣的藥VS有回扣的藥,一定開有回扣的藥;回扣低的藥VS回扣高的藥,一定開回扣高的藥,特別是抗生素,有的病人的病情不是很複雜,用點青黴素抗炎就可以了,可醫生偏偏開先鋒、頭孢甚至是泰能等強力抗生素,就如用大炮打小雞,病人的病是治好了,可病人多花了N倍的錢,更可怕的是病人體內的箘群將產生高抗藥性,以後再感染,該病人的可選抗生素用藥只能越來越少,錢越來越貴,最後導致病人體內菌群紊亂,無敏感藥可治。
二是只要是病人有炎症感染,一定開回扣高的抗炎藥。醫生看了N個被炎症感染的病人,每個病人都用同一種抗炎藥(不管病人是陰性菌感染還是陽性菌感染),有時出現一個病區或者一個輸液室90%的病人都用同一種藥物治療不同疾病的奇觀。
三是醫生和藥商單獨勾結,挖醫院的牆腳宰病人。如果醫院同類藥沒有回扣或者回扣不高,醫生便為自費的病人聯繫藥商買藥,美曰其名比醫院便宜,為病人節省開支,病人真以為醫生為他著想,心裏感激不盡,殊不知這樣的藥往往是偷工減料的假藥!
3、問錢開藥。
醫生為了多得藥物回扣,看見一個病人就如商家看見顧客,盡量推銷自己的商品一樣,不是因病用藥,而是問錢開藥,想方設法把藥推銷給病人。同等病情,經濟條件好的病人一定比經濟條件差的病人開的藥多且貴;單位可以報銷的病人一定比單位不能報銷的病人開的藥多且貴;更有甚者,在病人來看病時,詢問病人現在自帶多少錢,再按錢開藥!有時留下幾文錢讓病人有搭車回家的路費,還算有點良心?!真無恥!
4、亂開檢查。
有的醫院為了提高經濟效益,為醫生下達經濟指標並與醫生的收入直接掛鉤。為了鼓勵醫生多開檢查,其檢查費收入不僅算醫生完成的目標任務,而且直接給醫生回扣。有了醫院的尚方寶劍,醫生宰病人以「創收」、「雙贏」為目的與時俱進,在思想上行動上與醫院的政策保持高度一致。本來病人做一項檢查就可以診斷病情的,盡量做兩項或者多項檢查;簡單的檢查可以診斷病情的,盡量做複雜的檢查;價錢便宜的檢查可以診斷病情的,盡量做價錢貴一點的檢查;更有甚者,為了多開檢查,隨意誇大病情嚇唬病人,待病人做完檢查,其診斷結果是正常之後質問醫生,醫生竟然恬不知恥的說:「難道你希望是不正常的嗎?花錢買個放心不好嗎?這項檢查排除了這方面的問題,對於診斷你複雜的病情是非常有意義的!」看來還是病人錯把醫生的好心當成狼心狗肺了?!真是豈有此理!
5、主動加班。
曾經幾時,醫生加班加點為病人開藥開檢查是好人好事,醫生把自己的病人處理完,不留尾巴給下一班的醫生是先進人物事跡,這樣的醫生是受同行普遍歡迎的。而現在,特別是在以開藥開檢查為主的醫院門診,醫生早上班、晚下班,或者把病人都攬到自己的診斷室,是要被同行橫加指責的!在醫生眼裡,一個病人就是一個財老爺,就是醫生謀取灰色收入的羔羊!你加班加點把病人都攬走了,那我去喝西北風?假如張三看了李四處理一半的病人,李四不但不感謝,就像自己的錢包被偷了一樣對張三吹鬍子瞪眼!如果張三看的病人找李四,李四明明可以處理,但為了維護同事之間的和諧,讓病人等待或者多跑幾趟找張三處理。
要醫生在門診加班,是不需要多做思想工作的,他們都甘願犧牲自己寶貴的休息時間,利用醫院的櫃臺為自己謀福利。還有的醫生在病區工作時,往往要求科室派其參加公派活動,或者請公休假、探親假、病假等等,可一到了門診,什麼活動不參加,什麼會議不參加,什麼假不請,甚至病了也硬撐著不休息,時刻牢記「一分耕耘,一分收穫」的宗旨,一心堅守救死扶傷的神聖崗位,其忘我的奉獻的精神實在可嘉。
6、同行相剋。
醫生為了多看病人,增加自己發財的機會,不顧這個病人應該請相關專業的醫生來診治,而是嚴重違反醫療原則爭當「萬金油」醫生,搶病人開藥開檢查,不僅延誤病人病情,而且使病人花冤枉錢,更有極個別者,使病人失去最佳治療時機。
一是醫生不是坐在診斷室等護士分診病人,而是站到大門口主動迎接病人,關切的詢問病人怎麼不好?不管是不是自己專業能處理的病,一律用自己萬能的手為病人開處方。病人還認為這個醫生真好,彷彿遇到了再世華佗。
二是不同專業的醫生之間為爭奪病人的救命錢,互相不買賬。舉例說明:一個闌尾切除的病人,為了減輕術後傷口疼痛,麻醉師要求病人用「止痛棒」,其收入回扣歸麻醉師所有,而開刀的醫生不願意,要求病人用他開的止痛藥,使得病人不知所措,不知道該聽誰的?根本不知道那種止痛方式更適合自己。為了挖掘病人的有限錢財,置病人的真正病情需要而不顧。
7、索取紅包。
醫生索取紅包不會親自開口給他人留下把柄,而是讓病人心領神會的、心甘情願的、主動的獻上紅包。
比如:病人請求醫生盡快安排手術,醫生很負責任的告之病人:手術不是你想說什麼時候做就什麼時候做的,術前還要作這樣那樣的檢查,待檢查結果出來後,再看能不能做;或者告訴病人,現在病人多,手術時間排滿了,目前沒有時間為你安排;再者,你的病需要住院觀察治療一段時間才能手術(當然,手術的病人都有這樣的可能)。病人在等待手術的住院期間,要交各種住院費、治療費、床位費等等等等,雜七雜八的各種費用不低。病人為了早做手術,恢復健康,解除心病,盡量少影響自己的正常工作(影響工作也是影響病人在單位的直接收入)。交錢住院和獻上紅包反正都是要出錢,而紅包往往比交給醫院等待手術的錢要少,所以,病人權衡利弊後,往往是選擇向醫生獻上紅包,醫生收到紅包後,對病人就如多年的老朋友,親自到相關科室催問病人的檢查結果,哪怕是加班加點也要盡快為病人安排手術。新病人聽到老病人傳經送寶的做法後,趕緊如法炮製獻上紅包……如此循環往復,如濤濤江水延綿不絕。
總有源源不斷的紅包為醫生加油,醫生也不辜負病人的厚望,為病人早日出院,成了不知疲倦的拿人錢財與人消災的「白衣天使」!
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醫療處方原則上一般是「急三慢七」,即急診病人對症用藥量一般不超過三天,慢性病對症用藥量一般不超過七天,便於隨時觀察病人用藥後的病情反應,以便及時調整用藥。可開大處方者,只要有病人前來就醫,不論何病,盡量開藥用量十天或者半月以上,還有的將同類藥開幾種強加給病人,更有甚者搭車開藥,如感冒的病人除了開抗炎或者抗病毒的藥以外,還開治療頭痛或者是治療消化不良的藥!往往一個小病,病人要花幾百元甚至是上千元。醫生的藥物回扣到手了,可這種藥對病人的病情是否是最佳療效,不得而知,病人的費用加重N倍,多開出的藥物閑置過期,人為造成藥物資源的極大浪費。
2、開有回扣的藥。
醫生為了套取高灰色收入,不是因病施治,而是看藥物回扣就高不就低按價開藥。
一是沒有回扣的藥VS有回扣的藥,一定開有回扣的藥;回扣低的藥VS回扣高的藥,一定開回扣高的藥,特別是抗生素,有的病人的病情不是很複雜,用點青黴素抗炎就可以了,可醫生偏偏開先鋒、頭孢甚至是泰能等強力抗生素,就如用大炮打小雞,病人的病是治好了,可病人多花了N倍的錢,更可怕的是病人體內的箘群將產生高抗藥性,以後再感染,該病人的可選抗生素用藥只能越來越少,錢越來越貴,最後導致病人體內菌群紊亂,無敏感藥可治。
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3、問錢開藥。
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4、亂開檢查。
有的醫院為了提高經濟效益,為醫生下達經濟指標並與醫生的收入直接掛鉤。為了鼓勵醫生多開檢查,其檢查費收入不僅算醫生完成的目標任務,而且直接給醫生回扣。有了醫院的尚方寶劍,醫生宰病人以「創收」、「雙贏」為目的與時俱進,在思想上行動上與醫院的政策保持高度一致。本來病人做一項檢查就可以診斷病情的,盡量做兩項或者多項檢查;簡單的檢查可以診斷病情的,盡量做複雜的檢查;價錢便宜的檢查可以診斷病情的,盡量做價錢貴一點的檢查;更有甚者,為了多開檢查,隨意誇大病情嚇唬病人,待病人做完檢查,其診斷結果是正常之後質問醫生,醫生竟然恬不知恥的說:「難道你希望是不正常的嗎?花錢買個放心不好嗎?這項檢查排除了這方面的問題,對於診斷你複雜的病情是非常有意義的!」看來還是病人錯把醫生的好心當成狼心狗肺了?!真是豈有此理!
5、主動加班。
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7、索取紅包。
醫生索取紅包不會親自開口給他人留下把柄,而是讓病人心領神會的、心甘情願的、主動的獻上紅包。
比如:病人請求醫生盡快安排手術,醫生很負責任的告之病人:手術不是你想說什麼時候做就什麼時候做的,術前還要作這樣那樣的檢查,待檢查結果出來後,再看能不能做;或者告訴病人,現在病人多,手術時間排滿了,目前沒有時間為你安排;再者,你的病需要住院觀察治療一段時間才能手術(當然,手術的病人都有這樣的可能)。病人在等待手術的住院期間,要交各種住院費、治療費、床位費等等等等,雜七雜八的各種費用不低。病人為了早做手術,恢復健康,解除心病,盡量少影響自己的正常工作(影響工作也是影響病人在單位的直接收入)。交錢住院和獻上紅包反正都是要出錢,而紅包往往比交給醫院等待手術的錢要少,所以,病人權衡利弊後,往往是選擇向醫生獻上紅包,醫生收到紅包後,對病人就如多年的老朋友,親自到相關科室催問病人的檢查結果,哪怕是加班加點也要盡快為病人安排手術。新病人聽到老病人傳經送寶的做法後,趕緊如法炮製獻上紅包……如此循環往復,如濤濤江水延綿不絕。
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