中国餐饮业的劫难才刚刚开始(图)

作者:佚名 发表:2024-09-06 09:30
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【看中国2024年9月6日讯】近年来中国餐饮行业的竞争已经非常激烈,尤其是今年上半年,几乎所有餐饮从业者都感觉到了生存压力,以至于很多人都在问,这样的内卷什么时候是个头?

答案是:内卷才刚刚开始,甚至都还没有完全开始!

全国的餐厅数量已经超过900万家,市场上每天进店消费的客群,完全支撑不起如此庞大的餐厅数量。餐厅数量严重供过于求,接下来很长一段时间里,餐饮门店的倒闭率会居高不下,如果下半年刹不住车,到年底的总闭店数大概率超过200万家。

2024年上半年的艰难,很多人错以为只有连锁品牌如此,忽略了处于一线的中小餐饮门店。而事实是:闭店的几乎全是一线门店!

餐饮行业的艰难,体现在一家又一家实体门店的倒闭上。据统计,今年第一季度,倒闭了46万家餐厅,而第二季度则倒闭了接近60万家,也就是说,截止6月30日,上半年餐厅总倒闭数量接近106万家,而2023年全年才倒闭了135.9万家,如果下半年刹不住车,到年底的总闭店数,大概率超过200万家。

除了倒闭率,据不完全统计,大部分一线餐饮门店的业绩,在上半年整体下降了35%左右。而有些品类,比如小龙虾,下降比例更是超过50%,很多曾经疯狂排队的区域代表性品牌,虽然还在继续排队,业绩也下滑15%左右。

连以刚需和稳健著称的快餐,上半年也都在下滑。七月初,北京快餐代表南城香的老板汪国玉就公开诉苦,说业绩下滑,利润下降,旺季不旺,提醒餐饮同行冬季难熬,要想办法活下来。其他好几个地方代表性快餐也都一样,同比业绩和利润下滑严重。

那么,什么时候会好转?

窃以为,趁早放弃这个想法!餐饮门店的倒闭率,在接下来很长一段时间都会居高不下。

第一个现实问题是供需失衡:经济单边上行时,餐饮行业蓬勃发展,很多原本看不上餐饮的人变成餐饮人,很多原本不适合开店的商铺变成了餐厅,结果就是全国的餐厅数量超过900万家。

去掉农村的几亿人口,就算是城市里每个人都在餐厅就餐,平摊下来,一个餐厅的日均客流量,都还不足100人;在家里吃饭的人再去掉一半的话,那么每个餐厅的日均客流量,还不足50人。如果再把刚需快餐的70%去掉,特色餐饮门店的日均客流量可能连20人都不到!

这还是在经济上行,大家都热衷于美食和聚会的以前。当大家收紧钱包,降低餐饮消费频次时,这个数据会更难看。

从供需关系来看的话,餐厅数量实在是太多了,市场上每天进店消费的客群,支撑不起如此庞大的餐厅数量。

第二个现实问题是竞争失衡:曾经门店之间的竞争,是同一个商圈或者同一条街上几家餐厅的竞争,属于餐饮老板和餐饮老板之间的同纬竞争,比拼的是谁家嗓门大,谁家热情;但现在,餐厅门店的竞争变成了多维的竞争,与餐饮老板竞争的可能是做互联网流量的人,可能是做供应链的人,可能是做品牌的人,也可能是做投资的人。

传统意义上的餐饮人,经营还停留在线下经营的纬度,对于如何从线上引流,如何做线上外卖完全抓瞎,即便是认识到重要性也无从下手;而新崛起的同品类门店,尤其是那些有总部营销和经营支持的连锁品牌,一上来就从线上往向下打,哪怕这些门店自身做得并不好,只存活个半年,在这半年时间里,传统餐饮人也会因为客流分散而严重受损!

那是否可以熬?不管别人如何瞎操作,自家餐厅就保持不变,等瞎操作的餐厅倒闭了,客流还是会回到自家餐厅来,理论上好像如此,但现实可能会很惨。因为,瞎操作的餐饮老板会一个接一个进来,也就是说,如果那个铺面适合开餐厅,不管前面倒闭几个餐厅,都不缺后来者,就算是他们都活不长,每个人只活三个月,换四个老板也已经一年多了,你的餐厅能在客流被分散的情况下扛一年以上么?

第三个现实问题是经营失衡:曾经,餐厅的经营是多方位的,从位置到装修,食材到味道,从服务到价格;现在好了,不管什么类型的餐厅,一开业就卖抵价券,美其名曰引流;经营中稍微遇到点客流问题,就搞低价折扣活动,又美其名曰引流。很多一线餐饮人,好像除了搞低价活动之外,完全不知道餐厅应该如何经营了。

这是对餐饮人的污蔑吗?看到这篇文章的餐饮老板扪心自问即可!当一线餐饮人对餐厅的运营只剩下打折降价,不停地搞低价活动这一招,那对不起,别说是竞争,就算是没有竞争,这些门店也注定会被淘汰。

第四个现实问题是心态失衡:曾经,餐饮行业有“养客期”的说法,也就是任何类型的餐厅从放鞭炮宣布开业,到营收突破盈亏平衡点、实现稳定盈利的时间周期。正常情况下,一个新餐厅的养客期,短则六个月,长则一年。过去,很多餐饮老板都做好了养客期要亏钱,需要慢慢熬过去的心理准备。

现在呢?一线餐饮老板们,不管是加盟别人的品牌开店,还是自己独自开店,完全忽略养客期,甚至压根不知道餐饮行业还有“养客期”这一说法,自己的餐厅一开业就想着要马上火爆,立马赚钱!

开业不顺对新店来说,本来是正常情况,但很多老板难以忍受,为了立竿见影地见到“好生意”,开始搞各种低价促销之类的瞎操作。某种程度而言,大多数老板搞急功近利的低价活动,都是心态失衡导致的:他们心理上接受不了“客人需要养”这个现实。

门店层分析得出的结论:在中国餐饮连锁化率超过50%的过程中,一线门店是餐饮竞争的战场,餐厅之间的竞争,已经由曾经餐饮老板之间的单纬竞争,上升到餐饮老板和其他跨界老板之间的多维竞争,再加上门店总体数量严重供过于求的现实情况,接下来,餐饮门店的倒闭潮可能还会继续加剧。



责任编辑:宇真

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