如何在面试中脱颖而出?(图)

作者:刘仕祥 发表:2024-02-25 14:31
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面试中的简单问题,往往具有深层挑战。
面试中的简单问题,往往具有深层挑战。(图片来源:Pixabay)

面试中的一个简单问题,却蕴含着深层的挑战:“你有什么问题想问我的吗?”在《深度沟通力:最纷扰的时代,练就最会说话的自己》中,这个问题被提出来,作为评估求职者对职位的兴趣和准备程度的一个关键时刻。不问则似乎显示出缺乏兴趣,问错了问题可能影响整个面试的结果。特别是当问及薪资,可能会让面试官感觉到你对金钱的关注超过了对工作的热情。这本书中提到,要在面试中脱颖而出,不仅要提问,还要提出好问题。那么,这些好问题是什么呢?让我们一起探究这八个面试提问的原则,并学习如何巧妙地使用它们,以增强我们的面试表现。

第一、尽量提问原则

关于是否有问题要问面试官,其实你可以说没有,但很多时候是在你对这个职位没有兴趣的情况下。如果你对这个职位还有兴趣,就要尽量提问。

第二、符合职级原则

如果要提问,就要问跟职位有关的问题,并且要问跟你的职位职级相符合的问题。例如,如果你是一般员工职位,就不要问公司的发展策略问题;如果你是总监职位,那么最好不要问薪资的问题,企业对你有兴趣的话,自然会主动跟你谈,不用你主动问。

第三、适量原则

提问题是提高你面试成功率、掳获面试官的有效手段。如果你问的问题很有含金量,面试官会对你刮目相看,所以一定要利用好这个机会。一般来说,问题数量应该适宜,以三到五个为好。

第四、如何让你的提问有价値

一个好的提问,会让面试官对你的印象加深,甚至能够在瞬间决定你是否会被录取,所以面对这样的机会,你一定要好好把握。

第五、尽量不问薪资问题

其实对于HR来说,薪资问题就是一个伪议题。企业对你有兴趣的话,就会主动跟你谈薪资,不用你主动问,所以最好不要问薪资问题,等HR来主动问你吧。如果企业录取你,又不跟你提薪资,那这家公司肯定有问题。

第六、问跟职位相关的问题

在求职面试中,HR通常偏好那些与职位紧密相关的问题,如工作内容、汇报关系、职业发展机会等。举例来说,曾有求职者在应聘绩效主管时,积极询问公司目前的绩效状态和面临的挑战,并根据这些信息提出自己的见解和解决策略。这种积极主动的态度不仅加深了我们对他的印象,也最终促成了他的录用。提出与职位相关的问题不仅展示了求职者的专业度,也向面试官证明了他们的关注焦点确实在工作上。

第七、问跟公司相关的问题

当面试管理职位时,最佳的提问策略是集中在与公司相关的主题,如组织结构、培训机会、企业文化及行业发展趋势等。一个有效的方法是,基于你的预研和对公司最新动态的了解,提出自己的见解,并与面试官讨论。这不仅显示了你对公司的关注,还展现了你的独立思考能力。确认新闻来源并听取面试官对这些话题的看法,可以进一步强化你对公司的理解,同时也体现出你对管理角色的深入洞察。

第八、不问傻问题

傻问题在面试中是需要避免的,它们分为三类:自讨没趣的问题、求助类问题,以及与求职无关的问题。例如,在面试品管职位时问及公司产品品质的问题,或者询问面试官对自己表现的评价,这些问题可能会给人留下缺乏自信或缺乏自知之明的印象。此外,将求职视为解决个人问题的手段,如询问公司是否能为伴侣提供工作或提前发放薪资,这些问题与职位无关,且可能会给面试官留下不良印象。避免这些傻问题,是面试中的重要策略之一。

面试秘笈,问对了半功成;实用提问,成功近在咫尺

为了指导大家在面试中提出恰当的问题,这里整理了一些实用的提问范例。首先是关于职位的问题,比如询问工作职责、部门结构、面临的挑战等。其次,涉及公司层面的问题,如策略规划(尤其适用于中高层职位)、新员工培训(适合初入职场者),以及在公司工作三年后的发展机会。最后,针对面试者本人的问题,可以询问公司对自己的定位、目前工作进展阶段,以及公司希望解决的问题,这些问题不仅有助于了解职位,还可以借此机会展示自己的能力和想法。

(此文取自:时报出版的《深度沟通力:最纷扰的时代,练就最会说话的自己》一书)

责任编辑:初新 来源:时报出版

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