朗讯中国解雇事件 透露外企在华“潜规则”

发表:2004-04-09 23:53
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  “朗讯事件揭示出了在华外资企业的一个‘潜规则’”。昨天,中国民间经济分析机构安邦集团研究总部的分析师贺军说。

  他认为,在中国这样一个经济快速增长的最大新兴市场,很多外国企业都心情急迫地希望在中国获得一席之地,很可能会采取一些“灰色”的做法。

  “外资企业在中国为了获得市场而行贿的情况,显然不会是单独的个案。朗讯的事情,有可能只是浮现出来的冰山一角。”贺军说。他说,目前,一些跨国公司也接受了在中国做生意“关系”的重要性,为了应对中国市场的竞争,为了更快占有中国市场,外资公司在中国公关的本领也在迅速提高,甚至不在中国本土企业之下。

  在采访中,一些外企中的中方管理者和员工印证了贺军的判断。“这是外企公开的秘密,没有这种做法我们没办法继续下去。”一位外企员工这样告诉记者。

  “在中国,各家企业在产品上都差不多,谁的关系硬、筹码高,就会让谁来做。”他透露,行贿的对象主要是公司合作对象的项目决策人,也有通过行贿给个别政府官员,官员再打招呼给公司的领导来完成项目合作的。

  对此,安邦集团分析师贺军认为,外资的“灰色”做法,与中国市场目前所处的急剧变革的阶段有很大关系。变革就意味着利益重新分配的机会,由于国内各级政府参与经济生活的程度很深,对于官员来说则意味着权力寻租的机会。这在客观上,为企业行贿提供了一块温度适宜的土壤。

  一位在外企做过多年财务工作的员工向记者列举了“多种多样的行贿方法”。比如,将行贿的钱通过开列“项目服务费”、“技术咨询费”等账目来支付;用签小合同的方式将钱移支出来;在做零售的有现金流动的公司用支票来换现金,等等。“这些钱可以直接交给受贿人,或者用其亲属的名字存入银行,还可以用国外的账号来存储。总之,国家的税务部门是查不出来的。”

  安邦提供的数据说,10年内,中国至少调查了50万件腐败案件,其中64%与国际贸易和外商有关。从行业上看,进出口贸易、市场准入、招商引资是跨国公司行贿的重点。

  贺军分析师说,朗讯事件可能只是一个开始,这个事件如果认真查下去,很可能在国内市场和外资圈中引发震动。

  当然,朗讯公司如此严格要求自己的员工,敢于在全球范围内进行审计和调查,并且将事件提供给监管部门,这是需要勇气的,这在很大程度上也可以为朗讯带来得分。短期内,虽然会对它在中国的市场造成负面影响,但长期来说,这显示了朗讯是一个敢于正视问题的公司。

中国青年报



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