中國房地產高管們近期為何頻頻失聯？（圖片來源：Getty Images）
【看中國2023年4月14日訊】4月13日，停牌一年的融創復牌了。至此，融創邁出了恢復正常經營最重要的一步。
從拿到復牌指引到完成復牌，融創只用了9個月的時間。這九個月，他們過得很艱難，既要努力維持經營、保交樓，又要和債權人博弈，完成債務重組。
去年年底，融創境內債重組通過。今年三月底，他們又搞定了境外債權人小組，這意味著他們大概率能通過境外重組方案。一旦境外方案也通過，融創就會有三年無剛性本金還款的喘息期。
為了方案通過，融創拿出了很大的誠意。可轉債、強制可轉債、轉融創服務股份、新票據四種產品，債權人無論選擇哪種，都有機會足額償付。一部分代價是，老孫自己的股權最多會被稀釋30%。
境外債方案取得突破後，融創也把拖欠的兩份財報都發了出來，充分計提了兩年，淨資產居然仍有近900億。這份家底代表著，融創和恆大的不一樣，他們有恢復經營的底氣。
不過，在這個絕對值得慶祝的時刻，融創內部氣氛卻因一條消息蒙上了一絲陰影：融創集團執行總裁商羽失聯了。
商羽是天津人，2001年大學一畢業就進入順馳公司，從一線銷售做起，兩年時間就成為全集團最年輕的項目副總。後來老孫遭遇滑鐵盧，已經調任重慶的商羽也沒離開，他負責的項目為融創連拿四年重慶單盤銷冠。
2015年，已是融創執行董事兼重慶公司總經理的商羽，擔任新成立的西南區域總裁。這年，商羽才36歲，他是融創最年輕的區域總，也是江湖一度傳言的孫宏斌接班人。
五年後的2020年，融創最年輕的西南區域，賣掉了一千多億的房子，超越遲訊掌管的華北區域，成為融創集團第二大區域。商羽一推眼鏡，為2021年定下了更加雄心勃勃的目標：3000億。
當時，中國只有8家房企銷售額超過了3000億。
2021年的西南區域，之前寫過很多次了。首批次供地搶地王、百億收購彰泰、滇池拆違、加碼文旅……如果沒有這幾件事，融創可能都沒必要停牌。
2022年初，西南區域被拆分，商羽調任集團分管投資，但融創此時幾乎已經沒有什麼要投的了。商羽之後的主要工作是：打打高爾夫，賣賣鄧鴻的酒。
商羽是在2週前失聯的。在此之前，原融創西南區域營銷中心總經理和副總經理也先後失聯。有傳言說他們事發於銷售大單，其實就是行業熟知的「包銷」。
融創西南通常會在年中或年底等節點，把大量房子整體低價出售給包銷公司，比如價值一個億的房子，只賣給對方8000萬，西南公司藉此提前完成銷售業績。
包銷業務一直行走於灰色地帶。融創西南的包銷大單，早期只需要20%的首付。比如總貨值一個億，包銷只需要拿出2000萬首付，就能拿到20%左右折扣，20%的折扣都是利潤。
融創西南的朋友說，包銷某種程度上是為了紙面業績，將利潤輸送了出去。有時候越好賣的項目，年底的包銷越狠。比如之前海南的一個項目，明明客戶搶房子都搶不到，還是拿出100套包銷出去。
但高槓桿、高收益，也意味著巨大的風險。融創西雙版納曾有項目簽了十幾家包銷公司，進了幾個億的包銷款，後來市場劇烈下行，很多包銷公司被拖死。也是前段時間，融創原雲南置地公司總經理呂鋒辭職了。
呂鋒也是天津人，是商羽的左膀右臂，他從天津到重慶再到雲南，一路跟隨著商羽的腳步升遷，個性張揚。多年前，他就曾一度離開融創，之後又再次入職。在飯局上，他曾用天津話說：「為嘛咱在融創混得好，都肆因為咱們梭天津話。」
上個月，「梭天津話」的他再度去職。
商羽不是近來第一個失聯的地產總裁。在此之前，華夏幸福總裁孟驚、新城聯席總裁曲德君也先後失聯。
這種現象說明瞭什麼？……
責任編輯:宇真
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