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【看中国2013年08月21日讯】在大多数情况下，巨头营销策略无非分成两种：宣传自己的创新产品和讽刺、打击对手。作为曾经的PC巨头，如今的微软似乎更愿意使用第二招。尤其是在最近一年，微软不时地做出类似的举动：
关于苹果
近几个月，微软接连推出多款广告，将炮火直接对准苹果iPad，讽刺iPad多任务功能不给力、没有触控笔导致操作不便，在价格方面，与自家的Surface做对比，在广告里使用苹果Siri的声音，以达到“苹果自己骂自己”的目的。
关于谷歌(微博)
上周，微软副总裁大卫·霍华德发表博文，详细阐述了WP版YouTube应用遭谷歌封杀的前前后后，指责谷歌完全是在找借口，其真实目的只是不让WP用户获得与iOS和Android用户相同的体验。
今年6月，微软等公司督促欧盟驳回谷歌的反垄断和解提议，他们认为谷歌所提议对其互联网搜索服务进行的改变“完全不够”。
今年5月，微软Office 365云办公套件市场营销主管迈克尔・阿塔拉批评了谷歌以同一套工具服务企业和消费者的做法，并强调微软“深刻理解企业所需要的功能比消费者需要的更多”。
今年1月，在谷歌发布自主品牌手机Nexus One后，微软手机制造部负责人罗比·巴赫称，在未来的一段时间里，谷歌将很难吸引合作伙伴。
去年12月，微软在一条广告中将谷歌描绘成一个差劲的假日购物指南，并警告消费者，如果依靠谷歌购物搜索服务，就有可能“被谷歌搞砸”。
关于Facebook
在Facebook Home问世后，微软企业沟通副总裁弗兰克·肖称，Facebook Home想要实现的目标实际上是微软WP早就已经达成的。
关于三星
今年3月，为给盟友诺基亚造势，微软推出了一则Lumia 920的广告。广告中，微软让“受访者”比对Galaxy S3与Lumia920在低光环境下的成像效果，喊出了“迎接诺基亚Lumia手机，告别垃圾照片”的口号。
微软这一连串的举动，被国内网友调侃为“怨妇”：只懂得咆哮，含沙射影地讽刺、挖苦竞争对手，而不像谷歌和苹果一样，专注于创新，推出优秀的产品。
我们也要问一句，微软究竟怎么了？
1、新兴业务全面落后
在智能手机和平板电脑时代，微软并没有抓住机遇。曾经的PC巨头，至今没推出一款优秀的产品：
·自家的Surface平板电脑反响平平，搭载Windows操作系统的平板电脑在今年第二季度的市场份额仅为4.5%；
·WP系统的市场份额为3.3%，远远落后于Android的79%和iOS的14.2%。
2、传统业务面临挑战
PC业务：全球PC销量下滑已经成了不争的事实，而这自然会影响到微软Windows的业绩。
企业业务：目前来看，在办公市场，微软都处于主导地位，但不能忽略的是谷歌、苹果等后来者的企业软件正在受到越来越多企业的认可。
邮箱业务：雅虎邮箱占据了美国市场的半壁江山，而在全球市场，谷歌Gmail拥有超过4.25亿的活跃用户，微软邮箱业务并未占据优势地位。
搜索业务：无论是在美国市场还是全球市场，微软的搜索业务必应都还无法向谷歌的垄断地位发起挑战。
美国科技博客ReadWrite撰文称，在比尔·盖茨卸任后的几年，鲍尔默治理下的微软，专注于通过增量式改进来应对Windows和Office产品的缓慢滑坡。正是基于这样的战略，虽然微软的营收和利润基本保持平稳，但微软也开始出现机构臃肿和官僚主义等问题。微软早年创业的热情已不复存在，微软主要致力于维持现状。尽管微软拥有充足的资金和人才储备，但仍缺乏意愿打破当前的局面，并正在失去创新力和竞争力。
在新产品迟迟打不开局面，传统业务面临挑战的情况下，微软更多地依赖营销来维持自身的影响力。微软在各种场合、通过各种途径讽刺、打击竞争对手，目的也很简单：即使推销不了自家产品，也要使用户放弃使用主要竞争对手的产品。
