据台北市进出口商业同业公会发行的168期贸易电子报作者刘任撰文表示，台商自1980年代开始对中国大陆投资，1998年台湾政府开放两岸探亲后，传统产业加速外移至大陆生产，并在1993年上市柜公司大举西进风潮开始，至今台湾企业每年投资大陆不论企业家数或投资金额均呈逐年增加，尤其中国大陆成为“世界工厂”以及广大的内销市场在加入WTO后也递次开放，台湾企业自不愿缺席。
台商在大陆投资并不因同文、同种而占优势。文中表示，随着时间物换星移，大陆经济起飞，内地工资和房地产价格高涨，加上跨国企业纷纷抢进（全球前500大企业有493家在大陆投资）。
台商不仅要和跨国企业一争长短，大陆本土企业挟着在地优势崛起，亦成为台商竞争的强劲对手，形成台商既要面对节节升高的投资成本，又要面对外商和本土企业夹击的不利形势，再加上过往对台商的各种优惠政策逐步取消，台资企业在大陆，不但投资难度日益升高，想要获利也愈加的困难。
报导指称，尽管台资企业前仆后继的继续西进，但每年自大陆阵亡或撤资返台的企业却逐年递增。远流谘询顾问有限公司大中华地区首席顾问詹文明表示，“简单的说，过去台商到大陆藉由低工资、低成本赖以生存的企业投资条件，现在已完全不存在，低技术层次、低获利产业都难以生存。如果没有良好规划，即使有充裕资金和技术，在大陆投资也不一定能成功。”
詹文明认为台商在2000年以后，半导体业、高精密度工业投资为主，但大陆自1995年以后因外资大举进军、大陆各项建设大兴土木，使各种经营成本开始飙涨，从1996年到2005年，对台商而言其实已是经营的黑暗期，也可说是新台商的挑战期。在这段期间台商的阵亡率相对升高。
中国不再是投资天堂，詹文明指出，由于现阶段投资大陆难度极高，只有高精密度的资本密集、技术密集产业较有发展空间，技术层次低的产业只有外移越南等国家较容易生存。他说，如决定投资大陆，一定要妥善投资规划，而且要有长期抗战的心理，并要思考是否有和外资企业竞争的核心竞争力。
