全球唯一存活1442年的公司，千年只鑽研一項業務。（圖片來源：Adobestock）
每個企業家在創業時，都希望自己設立的企業能夠長長久久。可是隨著時間變化，社會形勢也會改變，加上競爭對手的出現，都會影響企業的運作，所以沒有那個企業家敢誇口自己的公司永遠是常青樹。
但是今天要介紹的這家公司，卻是歷史上唯一存活了1428年的公司。現在社會上很多公司能經營14年，就值得吹噓了，而且大多會在經營期間面臨很多次業務改革，甚至為了生存，哪裡有錢賺就把經營重心轉往哪邊，也是常見的一件事。
畢竟商場就像戰場，只有隨著環境的轉變，不斷的進行自身的變革，才是企業的生存之道嘛。但是今天提到的這個存活長達1428年的公司，卻自始至終幾乎只專門研究一個業務，那就是建築寺廟，而這間公司便是鼎鼎大名的金剛組。
我們從名字上也不難看出，這是日本的一家公司，因為早期日本很多公司喜歡用這個組那個組的形式來命名。而金剛組是在公元578年創立，當時的中國正是處於南北朝時期。
而這家公司會成立，主要是因為當時日本聖德太子為了慶祝滅掉當時的廢佛派官員物部守屋。於是聖德太子令人從韓國百濟請來了著名的匠人柳重光，興建了四天王寺。這座寺廟雖然歷經七次破壞，卻一直保存至今。柳氏的子孫也因為興建該寺而備受重視，並由柳氏家族組成了最原始的金剛組。
早期的金剛組是一個大組，其中還細分為多個小組，大概為5到8個人為一個小組，而且每一個組都保持了相對的獨立性，能達到互相競爭的效果。他們很多時候都是各幹各的，只有在接到了大案子的時候，總部才會把各組的建築工人都整合起來，一起完成任務。
金鋼組雖然分為了許多小組，但是他們在每個月都會舉行內部的「名義人」會議。這會議也就是將各個小組的代表聚集在公司總部開會，然後由「堂主」──也就是公司的總裁來主持，會中則是討論各個小組所面臨的情況，以及市場行情等等。
那為何這個看似普通的「建築公司」，卻能存活這麼長的時間呢？最主要的原因，在於金剛組對員工的要求很高，而且與其說是員工，不如說是手把手帶出來的徒弟，有了這種堅固的師徒關係，公司自然能夠長久的發展下去了。
加上金剛組千年來只專心研究修建寺廟這一個業務，自然成為這方面的第一把交椅。只要有這方面的需要，大家首先想到的一定就是金剛組。在金剛組成員眼中，專一於自己的核心業務，才是永恆的生存之道。
當然過程中金剛組也面臨過四次倒閉的危機，幸好都化險為夷。在1955年的時候，金剛組也轉型成為了有限公司。當然最終結束於2006年的金剛組，其沒落也是很好的教訓，因為在80年代日本經濟泡沫時，公司大舉借債投資房地產；90年代日本進入經濟衰退，金剛組擁有的資產大幅縮水，以致資不抵債。最後金剛組的資產被併購，也結束了長達1428年的傳奇歷史。
金剛組最後雖然遭到併購，原本的金剛組則重回老本行，但其存在絕非偶然，其中有許多的經營理念值得我們學習。
