如何分辨職場上的貴人和小人。（圖片來源：Adobe Stock）
在職場中，很多時候我們有會識人不明，辨別不清。如果沒有一雙「火眼金睛」，就會把小人當貴人、把貴人當仇人。結果呢，不僅會被小人所害，還會傷到貴人的心。
把貴人當仇人 把小人當貴人
小王剛入職的時候，單位裡有位有著號稱「鐵面閻羅」的主管和「笑面虎」的副主管，鐵面主管總是沉默寡言笑，而副主管卻是面帶笑容。
小王因為給主管的打印的文件中有一個錯字，就被念叨了好幾句。小王想不就錯了一個字嗎？改正確就行了，有必要這麼羅嗦嗎？
在後來的工作中，小王發現主管竟然把其他人的工作也分派給自己，還有些是實踐操作的苦累活兒，他感到很苦惱，有點不情願，為甚麽把苦活累活都給他做。心裡對對主管非常不滿。
而副主管每天見到小王都會說：「小王，辛苦了，你的工作幹得很出色。」
小王覺得如沐春風，副主管好像是懂得、欣賞自己的伯樂。
直到有一次，副主管主導的一項有工作中，因為副主管的決策失誤，丟掉了機會，副主管為了避免責罰，把失誤的原因全都推到小王頭上。
小王面臨被勸退離職的時候，鐵面主管提議留下小王，希望能給他學習、磨練、提升的機會。
經過此事，小王這才發現之前看錯人了，主管的嚴厲是讓他少出差錯，各種工作磨鍊是讓他快點掌握工作技能；副主管一副好好先生，會讓自己沾沾自喜，不能學習和提高，遇到問題不會承擔、只會推諉。
如何分辨職場上的貴人和小人。（圖片來源：Adobe Stock）
貴人的行為
1、看到你的好，同時也了解到你的不足之處。嚴厲地要求，不斷地提升能力、彌補你的不足之處的，一定是貴人
2、優秀人又能夠帶動你一起學習，給予你鬥志的人，一定是貴人。
例如，跟隨某個主管工作，工資待遇都不高，加班多，又累又沒有錢。但是他帶動著你去學習，在你困惑的時候又能給你鼓勵，激發你不斷的往前行進。
3、對你理論知識培訓以後，又會讓你去實踐，並且還會對你實踐的結果擔責任，一定是貴人。
因為，實踐是需要有成本的，能為你付出這個成本，真的不多。
小人的行為
1、以自己的利益為主。在職場上，難免會發生衝突的事情，但是只會考慮自己的利益，從來不會顧全大局和考慮別人。這是小人。
2、平時關係融洽，還會稱兄道弟，一旦工作中需要幫助卻袖手旁觀，甚至落井下石。這是小人
3、常言道：近朱者赤，近墨者黑。給你帶來負面能量的人，會是阻礙你進步。也是小人。
所以，在職場中要擦亮自己的眼睛，不要把把貴人當仇人、小人當貴人。要想在職場上擁有意義與熱情，就選優秀的人做朋友，一路前行，越走越好。
