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【看中國2018年7月1日訊】實體經濟告急！
去槓桿擠泡沫，這場史無前例的監管風暴，沒整垮房地產，卻逼的高負債、產能過剩的實體企業完蛋！
2018年起，企業迎來債償付高峰期。超4300億公司債壓頂，債務違約已規模出現。
金盾董事長周建燦跳樓、盾安集團450億債務爆雷、數十隻債券違約......跑路、走絕路、破產，影響千萬人命運的大震盪開始了，究竟誰在拖垮實體經濟？！
一、倒閉的王老闆
因為債務問題，這些天我一直在催促王老闆還款。王還算是有教養的老闆，對於我這樣的一個年輕人天天電話催促，每次都笑臉面對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老闆，而我只是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差並沒有造成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直養成的小心翼翼。
每一個看似成功人士背後的淒苦並非其他人能懂。作為一個有著20多年創業的經驗的王老闆來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。
他是做實業的，主要的客戶是國企和上市企業，這要是放到過去，這是非常好的業務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業務，卻成了他的痛苦來源。
客戶的回款越來越慢，賬期越來越長，按照正常的財務演算法，原來平均每筆單有36%的毛利，這是相當不錯的行業和收益，但是現在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結算，變成現在半年一結算，王老闆自己大額墊資，倍感壓力。
王老闆的公司是生產型企業，有一個近300人的廠子，按照現在深圳的工資水平，加之他的產品技術含量較高，員工待遇自然要好，現在員工的月平均工資6000多元，加上各種保險和公積金，他每個月要承擔每個員工7000多元的成本。就人力成本這一項，他每個月的開支超過200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過400萬元。這400萬元的費用是不管颳風下雨都得支付的。
可問題是，產品生產出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經墊付了三千萬的貨款。而且根據現在的形勢，只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。
原本他認為只要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側改革，讓資金進入實力。——然而現實情況卻並非如此。
日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款並不簡單，當他去銀行諮詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產嗎？在當下的深圳，相對於房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麼，就算你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不到。王只好把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時間，終於貸到了八百萬，這樣才使得公司業務正常運轉。
王老闆跟我說，他累了。他說：自己為了這個國家的就業做貢獻，但作為第三等公民的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位，卻沒有應有的地位，當下如果還要堅持做實業無非是找死。王老闆還說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟，當下已經不是一個有「夢」的時代。
王老闆說：憑什麼讓他辛辛苦苦的為這個國家養活300多人，卻得不到國家任何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠裡的員工分流，最後還是打算把工廠關了。看到現在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產的買賣；2、變賣家產移民。王老闆選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。
兩三年以後，深圳又少了一個踏踏實實做實業的老闆，多了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個優秀的國民，西方多了一個消費的富翁。王老闆只是過去和現在千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數個曾經滿懷熱情以實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚至拋棄中國。
二、企業稅費負擔說第二,沒人敢說第一
我國的企業稅費負擔極重，宏觀稅負高達38%，遠超新興市場國家，甚至超過了美國、英國等發達國家。
可以說，如果我們企業稅費負擔第二，沒人敢說第一！
稅負重，主要體現在增值稅方面，每個環節都要交稅，稅大概是利潤的三倍，利潤微乎其微。比如企業一年交1000萬元的稅，利潤可能不到300萬元。如果稅收只是利潤的兩倍，這已經算好企業了！
經濟下行，財政收入難增加，但機構和人員還得養，項目還得繼續投，花錢大手大腳，短時間也改不過來。
怎麼辦？只能繼續加重社會的稅負。
近40%的死亡稅率剝削企業，大部分企業利潤率不足10%，稅負過重的陰影籠罩在每個企業頭上，中國製造業哀鴻遍野。當前，我國絕大多數的企業，連稅都交不出。
多少企業稅一跤就虧損，多少企業靠著避稅才能存活？
三、膨脹的資產泡沫加劇實體經濟負擔
在中國，有兩個貨幣池子：樓市和股市。
這兩個貨幣池子，主要作用是鎖住超發的貨幣。但股市已被玩殘，樓市泡沫又被死死按住。外加外儲減少，沒有回收相應比率的人民幣，加劇了流動性的氾濫。
泡沫是虛的，但造成的惡劣影響確實實實在在的。
財富泡沫之上，食利階層蠶食的是實體經濟的根基。這些以財產性收入為根基的食利階層，對中國實體經濟的損害十分嚴重。
大量有房的感覺自己財富倍增，但物價又低廉，於是拚命消費，什麼事不幹，也能賺到比打工一輩子還多的錢。這個提倡勤勞致富的古老國度，就只剩下一幫坐享其成的人。
虛假的繁榮，令創造財富的人數大減，也讓大量真實的財富被過度消耗，加劇人民幣泡沫。
2008年，中國M2為47.5萬億，2017年M2則飈到了167萬億。天量M2被清算時刻即將到來，中國在加速去槓桿。借新還舊、擊鼓傳花，遊戲一旦停止，一大批企業將面臨集體債務違約。
民企死了，實體經濟又哪來的活力？
資產的泡沫，給遍體鱗傷的實體經濟捅上了最後一刀！
