【看中國2017年3月8日訊】3月27日，萬科將迎來董事會換屆選舉。此前，萬科股權爭奪戰綿延至今已有一年半。
針對萬科股權之爭，在中共政府「兩會」期間，華潤集團董事長傅育寧回應表示，做萬科第一大股東這些年，回報是令人滿意的。
根據公開數據，華潤當了萬科近17年的第一大股東，這些年接受分紅累計逾30億，華潤轉讓萬科股票市值高達371.71億元，簡單估算其收益在400億元左右。
據《財新網》3月6日報導，傅育寧表示，在地產板塊，今後會集中精力做華潤置地，「華潤置地是一個很好的公司，這個住宅地產和商業地產這個組合發展方式我也覺得是符合中國城鎮化發展的趨勢。同時他們（指管理層）也在創新，所以我們金融資產支持華潤置地做強做大就是一個很好的選擇。」
值得注意的是，傅育寧在萬科股權之爭中曾提及「公司治理」問題。傅育寧表示，公司治理機制核心的應該是一種制衡的機制，經理人和股東之前是要有制衡的關係的。當企業經理人發揮的好的時候呢，就應該支持他好好做，激勵他做得好。當他和公司的發展方向出現偏離的時候或者決策環節出現一定問題時，股東的制衡的機制就要體現出來，這才能是一個公司長期健康的發展。
傅育寧強調，「我們股權已經交易完了，這個萬科就跟華潤沒有關係了。在這個過程中呢，我該說的話都說過了，所以就不說了。」
什麼叫該說的話都說過了？傅育寧回應：「去年3月份那話是我說的，最後華潤的表態也是我說的。」
2016年3月，傅育寧曾對萬科股權之爭進行過表態過「四句話」：「萬科這個公司做得很不錯，在中國房地產業很有影響力，管理團隊也很專業，我們一直是支持萬科發展。17號臨時股東大會之後，我們的股東代表向媒體所披露的是一件令人遺憾的事實，他們（華潤股東代表）說的是事實。華潤支持萬科發展，同時也高度關注良好的公司治理制度。治理結構對一個公眾公司是更重要的，一個公司要長遠健康地發展，良好的公司治理結構是不能忽視的。如此重大的事情（萬科與深圳地鐵備忘錄），11號開會（沒有說），第二天就披露了一個又是股權對價，又是交易資產的規模，又是支付方式（的公告），這合適嗎？」
2017年1月20日，萬科公告收到國資委批覆文件，批准華潤集團將所持萬科股份轉讓給深圳地鐵。
萬科公告稱，華潤和深圳地鐵當日簽署萬科股份轉讓協議，華潤將所持16.90億股萬科股份轉讓予深圳地鐵，作價371.71億元，對應每股交易價格為22元。之後，華潤將不再持股萬科。棋子落定，基本鎖定了明爭暗鬥近一年半的萬科股權之爭結局。
據悉，這一國資股份劃轉方案在國資委和深圳市政府主持下，歷經數輪談判，國資委曾明確要求華潤「央企不與地方爭利」。目前，華潤股份有限公司及其全資子公司中潤國內貿易有限公司，合計持有萬科股份15.31%，為第二大股東，居於「寶能系」之後。
