中國很多人對什麼事情都不認真，很多知識份子平時口若懸河，關鍵時刻卻鴉雀無聲。「兩會」期間，前國資委主任李榮融講「國進民退」是無稽之談，並且列出了大量數據來證明他的觀點。對此，中國之大卻無人應聲。偏偏安邦是搞公共政策研究的專業機構，有責任加以回應。
李榮融認為，近年民營企業增長速度遠遠高於國有企業。他舉一組數據加以說明：1998-2010年，國有企業戶數佔比從39%下降到現在的4.5%；資產總額佔比從68.8%下降到現在的41.78%；主營業務收入佔比從52%下降到27.8%；利潤總額佔比從36%下降到27.8%；從業人數原來佔60.5%，但現在是19.2%。李榮融表示，「國有在進，民營也在進，而且民營進得更快。」「沒必要去搞針對論，非要說國有企業和民營企業的矛盾，大家不是敵人。」
李榮融將兩者形容成科比與湖人隊之間的關係，稱兩者都是中國的企業，組成同一支代表隊參與國際市場競爭。國有企業背後有大量中小企業的支撐，中小企業對應很多業務也來自於國有企業，雙方是彼此合作，同時又良性競爭。李榮融表示，「可以歸結於三句話：經驗共同分享，教訓共同汲取，競爭共同提高。」
應該說，李榮融的態度是「大度的」，但如果對照現實，事實真是「三個共同」那樣，我們現在也用不著組織對中小微企業的金融援助了。只有中小微活不下去了，才有「援助」一說吧？
實事求是的說，要想用數據來反駁還真不容易，因為國資委顯然佔盡了數據和組織體系的優勢，你想找數據，還真的不好找。沒辦法，只有用數據來解釋數據了。
做企業的都知道，「國進民退」的意思是指國企「做大了」，民營企業「不好做」了。所以「做大與否」是問題的關鍵，不能用企業「戶數」來證明。我們找到的官方數據顯示，中石油的總資產2010年為16565億元，是1998年的3192億元的5.19倍。中石化的總資產在2010年為9854億元，是1999年總資產2762億元的3.57倍。中國移動總資產則從1998年645億元增長12.36倍至2010年的8619億元。僅僅2009年，中石油淨利1030億元，它與中移動1458億元淨利合起來就超過了中國當時500家最大民營企業的利潤。請問有哪家民營企業的資產增長了如此多的幅度？
李榮融的另一個數據比較的是「主營業務」收入，以此衡量國企有些失真。相當多的國企的精華部分實際是在「非主營業務」那一塊。房地產熱的時候，他們搞房地產，「地王」都歸了他們了；電信熱的時候，他們搞電信，朱鎔基總理當時要將他們分家，難度極大；水電熱、能源熱的時候，無論何種「熱」上來，都是國有企業的天下。沒有這種「非主營業務」的熱度，資產增幅從哪裡來？
至於「利潤佔比」的數據，國企則有些不好意思了，這說明國有企業雖然資產龐大，但效率低下。至於就業人數，國企就更沒法跟民企比，撐起社會穩定大局的都是民營企業！
我們認為，還有些數據是要國資委來回答的：銀行貸款中，國有企業的比例有多大？發改委的重點項目國有企業拿了多少？都是誰做的？國有企業連年增長的貪官人數是多少？國有企業負債的增長率和變化率是多少？
這些問題的答案其實很明顯，為國企辯護的實質就是一句話——反對以改革為藉口搞私有化！但問題是中國的改革過程，就是一個私有化的過程，沒有私有化，中國的很多國有企業早就死光了。計畫經濟的道路走不通，這早已成為歷史結論。
所以，表面上的「國進民退」的爭論，實際卻關係到未來中國何去何從。
