晒晒俺周圍的腐敗,在娛樂場所碰到的領導們
作者:香山紅
發表:2007-06-02 13:21
我工作的單位是國有單位,是一方地區政府投資的能源供應企業,單位人數30人,我們單位上面有一個二級管理公司;這二級管理公司之上有一個控股公司;這控股公司受地區政府的委託管理國有投資.是如此一種管理結構:控股公司(處級)下面有五個二級管理公司(正科級);每個二級管理公司下面有若干個國有單位實體(科級).
好了,基本情況交代清了.我要一段一段地把我身邊最真實的腐敗事晒一晒,和大家互通有無.
因為,舉報很麻煩,而且會打不到狐狸弄身臊.向上級反映會自投羅網.跟身邊人議論怕被人出賣.不說擔心時間長了自己人格會發生扭曲.
好在有網際網路,有博客.就像第二次文化大革命運動正在進行中.
第一次文化大革命時,我痛恨它.現在我真的挺懷念它,因為,我從許多角度不斷重複的對法制,對道德思想宣傳喪失了信任.
(一 )
這委外合同明年怎麼簽
我們這一小小的供電區域,外線路的巡視工作一直以來委託給一個體戶公司.這委外合同款從來沒要個體戶張過嘴,都是我們(甲方)主動一年年給漲上去的.從一年委外費5萬到10萬,20萬,39萬,46萬,委外內容從來沒有變,範圍也始終沒變.可合同預算卻是我們給人家編的,到後來甚至將我們公司的工作內容都給瞎編到委外預算內容中去了.然後我們在上面簽上所謂的:審核,批准後上報上級主管公司,這些年來這委外合同平平安安,一路順.可是,我們公司裡負責合同評審的部門從沒見過這合同,辦公室從沒有這合同的存檔.是經理安排人親授經手的.現在,我們公司的經理剛剛換人,新經理將怎麼簽2008年的這份委外合同呢?是傳承接代,還是不知以往讓個體戶撿個大漏.
備註:我們公司經理從96年至今(2007年)除財務有記載的收入外,至少貪污受賄100萬元人民幣.而現在平安無 事.這個個體戶公司根本就沒有任何資職,就憑"關係".當初是穿褲頭進來,現在是西服革履. 我們上級主管國營單位層層疊疊,再上還有政府部門麻木不仁,不查不辨.
(二)
我們這的"車改"
我們是一國有能源性公司,上面有二級公司管理,再上有控股公司管理,控股公司替政府管理國家投資性企業.
05年控股公司實行所有國有的公司車輛改革,大會上控股公司經理講:這個年代好多職業都變得不存在了,如司機.車改以後,所有企業的車輛(近千輛)一律收上來,歸控股公司統一管理.原國有企業司機在本單位轉崗.各單位今後用車向控股公司租賃,司機從外面招聘,每個司機每個月就800元錢,正科級以上幹部享受不同的車改補貼.這樣,一年下來,我們光是從車輛費用上可以節省下幾百萬元(當時有一個測算).
車改以後的情形是:正科級以上的幹部每月拿著6000元以上的車改補貼,開著屬於自己的高級新車,而他們也只是上下班駕自己的車,到單位後,工作仍然坐著公車,更有甚者上下班只把私車從單位開到單位班車站存車場,然後,再坐公費的班車.為的是省下自己的,沾著公家的.各單位轉了崗的司機整天無所事事,沒有人管.本來國有單位就人浮於事.新從外面招聘的司機,素質和能力都很差,不文明,無紀律,常闖車禍.各國有公司租賃的車輛比原來自有的車輛還多,副科級人員每人全天的佔有一輛租車和一名司機,上級因為享受了車補,好像嘴短,不便說,不變管.員工看在眼裡,氣在心上,沒有權利管.車改前,我們公司有7部車;車改後,我們公司租賃了11部車,外帶這11名司機,除租車費用外,油費,路橋費等費用都由公司擔負.司機的工資也並不是當初說的800元,而是每月1600元,還得要給他們上"三險"一金.
車改改成這份德行,平靜啦,再沒人問沒人管了.您說氣人不氣人.我們這種單位呀先黃不了,因為是政府投資的企業,是壟斷性行業,政府每年的稅收有得是,使不完.
中國的納稅人長期的被霸佔,被強姦.
(三)
前年(2005年),我們這兒給貧困地區捐款,下邊各公司的捐款捐物打包集中到控股公司後,控股公司辦公室的人說:別捆在一起,都打開.因為,控股公司那兒掛著大紅布標,有錄像人員,要舉行儀式.先是控股公司各位領導把一沓一沓別人捐獻的衣物重新放到一起,再把大家的捐款拿出來,均分給控股公司的幾位領導,讓他們那著這些錢重新投入捐款箱,所有這些都是為了錄像.可是,最後投入裡面的錢和拿出來的錢數對不上了,整差500元,辦公室的人員誰也不敢聲張.
這幫領導缺這點兒錢嗎?
(四)
我的一位曾經的男同事,進公司沒兩年家裡的親戚走關係,給他調去為一副市長做秘書.從那以後他經常與人炫耀自己的吃喝玩樂並時常公款請請小兄弟,不時從他那兒傳出一些段子:
一次,他和幾個小兄弟酒足飯飽後,乘電梯去樓上的"洗浴按摩",當電梯到達時,正好和我們這區域的副主任(政府局級官員)撞個滿懷,這位副主任穿著洗浴的短衣摟著一年輕妖艷的小姐.副主任和他相見彼此一愣,他認識這副主任,而這副主任只是看他面熟------.
另一次,他和一幫小兄弟吃完後驅車到酒吧街,在一家家酒吧"消費"時恰好和我們控股公司的書記(兼懂事長)相遇,書記帶著三名小姐和他說:我領他們逛逛這裡.------.
副主任也好,書記也罷.他們白天裡做報告,講"三個代表",講------.而夜裡卻行不軌之事,糟蹋年輕女人,糟蹋黨的神聖.
哎....
【誠徵榮譽會員】溪流能夠匯成大海,小善可以成就大愛。我們向全球華人誠意徵集萬名榮譽會員:每位榮譽會員每年只需支付一份訂閱費用,成為《看中國》網站的榮譽會員,就可以助力我們突破審查與封鎖,向至少10000位中國大陸同胞奉上獨立真實的關鍵資訊, 在危難時刻向他們發出預警,救他們於大瘟疫與其它社會危難之中。
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第一次文化大革命時,我痛恨它.現在我真的挺懷念它,因為,我從許多角度不斷重複的對法制,對道德思想宣傳喪失了信任.
(一 )
這委外合同明年怎麼簽
我們這一小小的供電區域,外線路的巡視工作一直以來委託給一個體戶公司.這委外合同款從來沒要個體戶張過嘴,都是我們(甲方)主動一年年給漲上去的.從一年委外費5萬到10萬,20萬,39萬,46萬,委外內容從來沒有變,範圍也始終沒變.可合同預算卻是我們給人家編的,到後來甚至將我們公司的工作內容都給瞎編到委外預算內容中去了.然後我們在上面簽上所謂的:審核,批准後上報上級主管公司,這些年來這委外合同平平安安,一路順.可是,我們公司裡負責合同評審的部門從沒見過這合同,辦公室從沒有這合同的存檔.是經理安排人親授經手的.現在,我們公司的經理剛剛換人,新經理將怎麼簽2008年的這份委外合同呢?是傳承接代,還是不知以往讓個體戶撿個大漏.
備註:我們公司經理從96年至今(2007年)除財務有記載的收入外,至少貪污受賄100萬元人民幣.而現在平安無 事.這個個體戶公司根本就沒有任何資職,就憑"關係".當初是穿褲頭進來,現在是西服革履. 我們上級主管國營單位層層疊疊,再上還有政府部門麻木不仁,不查不辨.
(二)
我們這的"車改"
我們是一國有能源性公司,上面有二級公司管理,再上有控股公司管理,控股公司替政府管理國家投資性企業.
05年控股公司實行所有國有的公司車輛改革,大會上控股公司經理講:這個年代好多職業都變得不存在了,如司機.車改以後,所有企業的車輛(近千輛)一律收上來,歸控股公司統一管理.原國有企業司機在本單位轉崗.各單位今後用車向控股公司租賃,司機從外面招聘,每個司機每個月就800元錢,正科級以上幹部享受不同的車改補貼.這樣,一年下來,我們光是從車輛費用上可以節省下幾百萬元(當時有一個測算).
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車改改成這份德行,平靜啦,再沒人問沒人管了.您說氣人不氣人.我們這種單位呀先黃不了,因為是政府投資的企業,是壟斷性行業,政府每年的稅收有得是,使不完.
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(三)
前年(2005年),我們這兒給貧困地區捐款,下邊各公司的捐款捐物打包集中到控股公司後,控股公司辦公室的人說:別捆在一起,都打開.因為,控股公司那兒掛著大紅布標,有錄像人員,要舉行儀式.先是控股公司各位領導把一沓一沓別人捐獻的衣物重新放到一起,再把大家的捐款拿出來,均分給控股公司的幾位領導,讓他們那著這些錢重新投入捐款箱,所有這些都是為了錄像.可是,最後投入裡面的錢和拿出來的錢數對不上了,整差500元,辦公室的人員誰也不敢聲張.
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(四)
我的一位曾經的男同事,進公司沒兩年家裡的親戚走關係,給他調去為一副市長做秘書.從那以後他經常與人炫耀自己的吃喝玩樂並時常公款請請小兄弟,不時從他那兒傳出一些段子:
一次,他和幾個小兄弟酒足飯飽後,乘電梯去樓上的"洗浴按摩",當電梯到達時,正好和我們這區域的副主任(政府局級官員)撞個滿懷,這位副主任穿著洗浴的短衣摟著一年輕妖艷的小姐.副主任和他相見彼此一愣,他認識這副主任,而這副主任只是看他面熟------.
另一次,他和一幫小兄弟吃完後驅車到酒吧街,在一家家酒吧"消費"時恰好和我們控股公司的書記(兼懂事長)相遇,書記帶著三名小姐和他說:我領他們逛逛這裡.------.
副主任也好,書記也罷.他們白天裡做報告,講"三個代表",講------.而夜裡卻行不軌之事,糟蹋年輕女人,糟蹋黨的神聖.
哎....
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