發表時間： 2007-04-02 12:20:31作者：
1、開大處方。
醫療處方原則上一般是「急三慢七」，即急診病人對症用藥量一般不超過三天，慢性病對症用藥量一般不超過七天，便於隨時觀察病人用藥後的病情反應，以便及時調整用藥。可開大處方者，只要有病人前來就醫，不論何病，盡量開藥用量十天或者半月以上，還有的將同類藥開幾種強加給病人，更有甚者搭車開藥，如感冒的病人除了開抗炎或者抗病毒的藥以外，還開治療頭痛或者是治療消化不良的藥！往往一個小病，病人要花幾百元甚至是上千元。醫生的藥物回扣到手了，可這種藥對病人的病情是否是最佳療效，不得而知，病人的費用加重N倍，多開出的藥物閑置過期，人為造成藥物資源的極大浪費。
2、開有回扣的藥。
醫生為了套取高灰色收入，不是因病施治，而是看藥物回扣就高不就低按價開藥。
一是沒有回扣的藥VS有回扣的藥，一定開有回扣的藥；回扣低的藥VS回扣高的藥，一定開回扣高的藥，特別是抗生素，有的病人的病情不是很複雜，用點青黴素抗炎就可以了，可醫生偏偏開先鋒、頭孢甚至是泰能等強力抗生素，就如用大炮打小雞，病人的病是治好了，可病人多花了N倍的錢，更可怕的是病人體內的箘群將產生高抗藥性，以後再感染，該病人的可選抗生素用藥只能越來越少，錢越來越貴，最後導致病人體內菌群紊亂，無敏感藥可治。
二是只要是病人有炎症感染，一定開回扣高的抗炎藥。醫生看了N個被炎症感染的病人，每個病人都用同一種抗炎藥（不管病人是陰性菌感染還是陽性菌感染），有時出現一個病區或者一個輸液室90％的病人都用同一種藥物治療不同疾病的奇觀。
三是醫生和藥商單獨勾結，挖醫院的牆腳宰病人。如果醫院同類藥沒有回扣或者回扣不高，醫生便為自費的病人聯繫藥商買藥，美曰其名比醫院便宜，為病人節省開支，病人真以為醫生為他著想，心裏感激不盡，殊不知這樣的藥往往是偷工減料的假藥！
3、問錢開藥。
醫生為了多得藥物回扣，看見一個病人就如商家看見顧客，盡量推銷自己的商品一樣，不是因病用藥，而是問錢開藥，想方設法把藥推銷給病人。同等病情，經濟條件好的病人一定比經濟條件差的病人開的藥多且貴；單位可以報銷的病人一定比單位不能報銷的病人開的藥多且貴；更有甚者，在病人來看病時，詢問病人現在自帶多少錢，再按錢開藥！有時留下幾文錢讓病人有搭車回家的路費，還算有點良心？！真無恥！
4、亂開檢查。
有的醫院為了提高經濟效益，為醫生下達經濟指標並與醫生的收入直接掛鉤。為了鼓勵醫生多開檢查，其檢查費收入不僅算醫生完成的目標任務，而且直接給醫生回扣。有了醫院的尚方寶劍，醫生宰病人以「創收」、「雙贏」為目的與時俱進，在思想上行動上與醫院的政策保持高度一致。本來病人做一項檢查就可以診斷病情的，盡量做兩項或者多項檢查；簡單的檢查可以診斷病情的，盡量做複雜的檢查；價錢便宜的檢查可以診斷病情的，盡量做價錢貴一點的檢查；更有甚者，為了多開檢查，隨意誇大病情嚇唬病人，待病人做完檢查，其診斷結果是正常之後質問醫生，醫生竟然恬不知恥的說：「難道你希望是不正常的嗎？花錢買個放心不好嗎？這項檢查排除了這方面的問題，對於診斷你複雜的病情是非常有意義的！」看來還是病人錯把醫生的好心當成狼心狗肺了？！真是豈有此理！
5、主動加班。
曾經幾時，醫生加班加點為病人開藥開檢查是好人好事，醫生把自己的病人處理完，不留尾巴給下一班的醫生是先進人物事跡，這樣的醫生是受同行普遍歡迎的。而現在，特別是在以開藥開檢查為主的醫院門診，醫生早上班、晚下班，或者把病人都攬到自己的診斷室，是要被同行橫加指責的！在醫生眼裡，一個病人就是一個財老爺，就是醫生謀取灰色收入的羔羊！你加班加點把病人都攬走了，那我去喝西北風？假如張三看了李四處理一半的病人，李四不但不感謝，就像自己的錢包被偷了一樣對張三吹鬍子瞪眼！如果張三看的病人找李四，李四明明可以處理，但為了維護同事之間的和諧，讓病人等待或者多跑幾趟找張三處理。
要醫生在門診加班，是不需要多做思想工作的，他們都甘願犧牲自己寶貴的休息時間，利用醫院的櫃臺為自己謀福利。還有的醫生在病區工作時，往往要求科室派其參加公派活動，或者請公休假、探親假、病假等等，可一到了門診，什麼活動不參加，什麼會議不參加，什麼假不請，甚至病了也硬撐著不休息，時刻牢記「一分耕耘，一分收穫」的宗旨，一心堅守救死扶傷的神聖崗位，其忘我的奉獻的精神實在可嘉。
6、同行相剋。
醫生為了多看病人，增加自己發財的機會，不顧這個病人應該請相關專業的醫生來診治，而是嚴重違反醫療原則爭當「萬金油」醫生，搶病人開藥開檢查，不僅延誤病人病情，而且使病人花冤枉錢，更有極個別者，使病人失去最佳治療時機。
一是醫生不是坐在診斷室等護士分診病人，而是站到大門口主動迎接病人，關切的詢問病人怎麼不好？不管是不是自己專業能處理的病，一律用自己萬能的手為病人開處方。病人還認為這個醫生真好，彷彿遇到了再世華佗。
二是不同專業的醫生之間為爭奪病人的救命錢，互相不買賬。舉例說明：一個闌尾切除的病人，為了減輕術後傷口疼痛，麻醉師要求病人用「止痛棒」，其收入回扣歸麻醉師所有，而開刀的醫生不願意，要求病人用他開的止痛藥，使得病人不知所措，不知道該聽誰的？根本不知道那種止痛方式更適合自己。為了挖掘病人的有限錢財，置病人的真正病情需要而不顧。
7、索取紅包。
醫生索取紅包不會親自開口給他人留下把柄，而是讓病人心領神會的、心甘情願的、主動的獻上紅包。
比如：病人請求醫生盡快安排手術，醫生很負責任的告之病人：手術不是你想說什麼時候做就什麼時候做的，術前還要作這樣那樣的檢查，待檢查結果出來後，再看能不能做；或者告訴病人，現在病人多，手術時間排滿了，目前沒有時間為你安排；再者，你的病需要住院觀察治療一段時間才能手術（當然，手術的病人都有這樣的可能）。病人在等待手術的住院期間，要交各種住院費、治療費、床位費等等等等，雜七雜八的各種費用不低。病人為了早做手術，恢復健康，解除心病，盡量少影響自己的正常工作（影響工作也是影響病人在單位的直接收入）。交錢住院和獻上紅包反正都是要出錢，而紅包往往比交給醫院等待手術的錢要少，所以，病人權衡利弊後，往往是選擇向醫生獻上紅包，醫生收到紅包後，對病人就如多年的老朋友，親自到相關科室催問病人的檢查結果，哪怕是加班加點也要盡快為病人安排手術。新病人聽到老病人傳經送寶的做法後，趕緊如法炮製獻上紅包……如此循環往復，如濤濤江水延綿不絕。
總有源源不斷的紅包為醫生加油，醫生也不辜負病人的厚望，為病人早日出院，成了不知疲倦的拿人錢財與人消災的「白衣天使」！
醫療處方原則上一般是「急三慢七」，即急診病人對症用藥量一般不超過三天，慢性病對症用藥量一般不超過七天，便於隨時觀察病人用藥後的病情反應，以便及時調整用藥。可開大處方者，只要有病人前來就醫，不論何病，盡量開藥用量十天或者半月以上，還有的將同類藥開幾種強加給病人，更有甚者搭車開藥，如感冒的病人除了開抗炎或者抗病毒的藥以外，還開治療頭痛或者是治療消化不良的藥！往往一個小病，病人要花幾百元甚至是上千元。醫生的藥物回扣到手了，可這種藥對病人的病情是否是最佳療效，不得而知，病人的費用加重N倍，多開出的藥物閑置過期，人為造成藥物資源的極大浪費。
2、開有回扣的藥。
醫生為了套取高灰色收入，不是因病施治，而是看藥物回扣就高不就低按價開藥。
一是沒有回扣的藥VS有回扣的藥，一定開有回扣的藥；回扣低的藥VS回扣高的藥，一定開回扣高的藥，特別是抗生素，有的病人的病情不是很複雜，用點青黴素抗炎就可以了，可醫生偏偏開先鋒、頭孢甚至是泰能等強力抗生素，就如用大炮打小雞，病人的病是治好了，可病人多花了N倍的錢，更可怕的是病人體內的箘群將產生高抗藥性，以後再感染，該病人的可選抗生素用藥只能越來越少，錢越來越貴，最後導致病人體內菌群紊亂，無敏感藥可治。
二是只要是病人有炎症感染，一定開回扣高的抗炎藥。醫生看了N個被炎症感染的病人，每個病人都用同一種抗炎藥（不管病人是陰性菌感染還是陽性菌感染），有時出現一個病區或者一個輸液室90％的病人都用同一種藥物治療不同疾病的奇觀。
三是醫生和藥商單獨勾結，挖醫院的牆腳宰病人。如果醫院同類藥沒有回扣或者回扣不高，醫生便為自費的病人聯繫藥商買藥，美曰其名比醫院便宜，為病人節省開支，病人真以為醫生為他著想，心裏感激不盡，殊不知這樣的藥往往是偷工減料的假藥！
3、問錢開藥。
醫生為了多得藥物回扣，看見一個病人就如商家看見顧客，盡量推銷自己的商品一樣，不是因病用藥，而是問錢開藥，想方設法把藥推銷給病人。同等病情，經濟條件好的病人一定比經濟條件差的病人開的藥多且貴；單位可以報銷的病人一定比單位不能報銷的病人開的藥多且貴；更有甚者，在病人來看病時，詢問病人現在自帶多少錢，再按錢開藥！有時留下幾文錢讓病人有搭車回家的路費，還算有點良心？！真無恥！
4、亂開檢查。
有的醫院為了提高經濟效益，為醫生下達經濟指標並與醫生的收入直接掛鉤。為了鼓勵醫生多開檢查，其檢查費收入不僅算醫生完成的目標任務，而且直接給醫生回扣。有了醫院的尚方寶劍，醫生宰病人以「創收」、「雙贏」為目的與時俱進，在思想上行動上與醫院的政策保持高度一致。本來病人做一項檢查就可以診斷病情的，盡量做兩項或者多項檢查；簡單的檢查可以診斷病情的，盡量做複雜的檢查；價錢便宜的檢查可以診斷病情的，盡量做價錢貴一點的檢查；更有甚者，為了多開檢查，隨意誇大病情嚇唬病人，待病人做完檢查，其診斷結果是正常之後質問醫生，醫生竟然恬不知恥的說：「難道你希望是不正常的嗎？花錢買個放心不好嗎？這項檢查排除了這方面的問題，對於診斷你複雜的病情是非常有意義的！」看來還是病人錯把醫生的好心當成狼心狗肺了？！真是豈有此理！
5、主動加班。
曾經幾時，醫生加班加點為病人開藥開檢查是好人好事，醫生把自己的病人處理完，不留尾巴給下一班的醫生是先進人物事跡，這樣的醫生是受同行普遍歡迎的。而現在，特別是在以開藥開檢查為主的醫院門診，醫生早上班、晚下班，或者把病人都攬到自己的診斷室，是要被同行橫加指責的！在醫生眼裡，一個病人就是一個財老爺，就是醫生謀取灰色收入的羔羊！你加班加點把病人都攬走了，那我去喝西北風？假如張三看了李四處理一半的病人，李四不但不感謝，就像自己的錢包被偷了一樣對張三吹鬍子瞪眼！如果張三看的病人找李四，李四明明可以處理，但為了維護同事之間的和諧，讓病人等待或者多跑幾趟找張三處理。
要醫生在門診加班，是不需要多做思想工作的，他們都甘願犧牲自己寶貴的休息時間，利用醫院的櫃臺為自己謀福利。還有的醫生在病區工作時，往往要求科室派其參加公派活動，或者請公休假、探親假、病假等等，可一到了門診，什麼活動不參加，什麼會議不參加，什麼假不請，甚至病了也硬撐著不休息，時刻牢記「一分耕耘，一分收穫」的宗旨，一心堅守救死扶傷的神聖崗位，其忘我的奉獻的精神實在可嘉。
6、同行相剋。
醫生為了多看病人，增加自己發財的機會，不顧這個病人應該請相關專業的醫生來診治，而是嚴重違反醫療原則爭當「萬金油」醫生，搶病人開藥開檢查，不僅延誤病人病情，而且使病人花冤枉錢，更有極個別者，使病人失去最佳治療時機。
一是醫生不是坐在診斷室等護士分診病人，而是站到大門口主動迎接病人，關切的詢問病人怎麼不好？不管是不是自己專業能處理的病，一律用自己萬能的手為病人開處方。病人還認為這個醫生真好，彷彿遇到了再世華佗。
二是不同專業的醫生之間為爭奪病人的救命錢，互相不買賬。舉例說明：一個闌尾切除的病人，為了減輕術後傷口疼痛，麻醉師要求病人用「止痛棒」，其收入回扣歸麻醉師所有，而開刀的醫生不願意，要求病人用他開的止痛藥，使得病人不知所措，不知道該聽誰的？根本不知道那種止痛方式更適合自己。為了挖掘病人的有限錢財，置病人的真正病情需要而不顧。
7、索取紅包。
醫生索取紅包不會親自開口給他人留下把柄，而是讓病人心領神會的、心甘情願的、主動的獻上紅包。
比如：病人請求醫生盡快安排手術，醫生很負責任的告之病人：手術不是你想說什麼時候做就什麼時候做的，術前還要作這樣那樣的檢查，待檢查結果出來後，再看能不能做；或者告訴病人，現在病人多，手術時間排滿了，目前沒有時間為你安排；再者，你的病需要住院觀察治療一段時間才能手術（當然，手術的病人都有這樣的可能）。病人在等待手術的住院期間，要交各種住院費、治療費、床位費等等等等，雜七雜八的各種費用不低。病人為了早做手術，恢復健康，解除心病，盡量少影響自己的正常工作（影響工作也是影響病人在單位的直接收入）。交錢住院和獻上紅包反正都是要出錢，而紅包往往比交給醫院等待手術的錢要少，所以，病人權衡利弊後，往往是選擇向醫生獻上紅包，醫生收到紅包後，對病人就如多年的老朋友，親自到相關科室催問病人的檢查結果，哪怕是加班加點也要盡快為病人安排手術。新病人聽到老病人傳經送寶的做法後，趕緊如法炮製獻上紅包……如此循環往復，如濤濤江水延綿不絕。
總有源源不斷的紅包為醫生加油，醫生也不辜負病人的厚望，為病人早日出院，成了不知疲倦的拿人錢財與人消災的「白衣天使」！
