-劉步塵
廣州上兵伐謀企業管理顧問有限公司策略總監
-李明瑜
《證券市場週刊》記者
-張浩
《南方都市報》記者
-本報記者 陳軍君
「中國彩電業出事了」
中國經濟時報：雖然現在大家開始熱烈地探討平板電視的分化、電漿與液晶角力這類全球彩電行業層面上的問題，
但我們不能忽視本土彩電的發展動向。新一輪行業升級的節骨眼上，本土彩電業的「四大家族」卻都身陷困境，面臨難關。中國彩電業的領頭羊們為何幾乎在相同的時間碰到這些為難事？你們認為這些為難事有無共性？背後的原因究竟是什麼？
張浩：面對近來如此不太平的中國彩電產業，我的第一直覺就是：中國彩電出事了。應該說，彩電業「四大家族」各自的難關，在表面上並沒有什麼相關之處，甚至可以分為「突發事件」和「可預見事件」兩類－－TCL重組湯姆遜彩電業務後的虧損，康佳大股東華僑城謀求股權減持，這是早就在人們預料之中的；長虹的審計曝光和創維在香港遭廉署調查，比較突然，沒有什麼先兆。
但是，就其共性和背後的原因，我感到還是有些內在的聯繫。一、與傳統CRT彩電產業興衰密不可分。長虹海外虧損的是APEX對其外銷CRT彩電的退貨與欠款；TCL重組湯姆遜彩電目前的虧損也主要集中於CRT彩電；創維香港遭調查，也是因為當年CRT彩電生產融資中的賬目問題；華僑城對康佳股權減持，也是為了退出消費類產品的競爭領域問題。從五六年前，中國彩電軍團憑藉價格戰在傳統彩電市場擊潰外國品牌，CRT彩電的生產銷售至今仍舊是國內各大彩電廠商安身立命的「法寶」，中國廣闊的二級城鎮消費市場、亞非拉的發展中國家地區，對CRT的需求空間依舊巨大。但不可否認，當CRT彩電已經明顯開始其生命週期的衰落軌跡的時候，TCL、康佳、長虹、創維為代表的中國彩電產業面對市場萎縮、產品同質性擴大、競爭力下降、利潤攤薄的壓力下，必須謀求新的轉型。而今天的難關，也就是一個成熟逐漸老化的產業經歷進化的必要過程。
二、與產業環境的資金鏈相關。長虹、康佳、TCL、創維作為國內、香港上市的企業，其融資渠道相對而言一向比峽矸海
